Operational Excellence – Management Consulting
In der dynamischen und kompetitiven Welt des Asset Managements sind Effizienz und Optimierung von Unternehmensprozessen von entscheidender Bedeutung. Mit unserem Service für Operational Excellence – Management Consulting unterstützen wir unsere Kundschaft im Asset Management dabei, ihre operativen Prozesse sowie ihre IT-Systeme für langfristige Erfolge und Wettbewerbsfähigkeit aufzustellen.
Unser erfahrenes Team von Management- und IT-Consultants verfügt über umfangreiches Fachwissen im Bereich Asset Management und der dazugehörigen Technologie. Wir analysieren Ihre betrieblichen Abläufe, identifizieren und quantifizieren Wertschöpfungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.
Unser Ansatz zur Operational Excellence im Asset Management basiert auf bewährten Best Practices und modernsten Technologien.
Folgende Punkte unseres Beratungsangebotes im Bereich Operational Excellence – Management Consulting für Asset Management und IT möchten wir kurz skizzieren:
- Kundenorientierung: Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kundschaft – Produkte und Dienstleistungen gemäß den Kundenerwartungen optimieren
- Prozessoptimierung: Identifikation und Evaluierung wertschöpfender Prozessteile, ebenso von nicht wertschöpfenden Prozessen – „Make or Buy“ Entscheidungsvorbereitung und Umsetzung
- Umfassende Analyse der betrieblichen Abläufe und IT-Systeme
- Identifizierung von Engpässen und Optimierungspotenzialen
- Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
- Implementierung effektiver Risiko- und Compliance-Mechanismen
- Daten und Technologie: Herstellung einer qualitativ hochwertigen Datenbasis als Basis fundierter Verbesserungsmaßnahmen – darauf basierende Automatisierungsvorschläge für ein digitales Workflow-Management
- Integration von modernen IT-Lösungen und digitalen Tools zur Unterstützung des Asset Managements
- Change-Management-Begleitung: Eine Effiziente Wertschöpfungskette wird nur erreicht, wenn alle Mitarbeitenden ermutigt werden, sich in den Veränderungsprozess einzubringen.
- Schulungen und Workshops: Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden als Grundstein Ihres nachhaltigen Erfolges
Unser Experte für das Thema steht für Rückfragen gerne zur Verfügung.
Große fachliche und technische Expertise
Die Firma Preyer unterstützt uns seit vielen Jahren partnerschaftlich bei diversen Projekten. Mit großer fachlicher und technischer Expertise liefert das Team durchweg hervorragende Ergebnisse und genießt unser vollstes Vertrauen.
Bettina von Altenstadt
Abteilungsleiterin Business Operations, Ampega Asset Management
Vertrauensvolle Zusammenarbeit
Der Sparkassenverband Baden-Württemberg pflegt seit vielen Jahren eine erfolgreiche Partnerschaft mit Preyer in der Betreuung der Institute im Depot-A-Geschäft. Durch die vertrauensvolle Zusammenarbeit schaffen wir gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Anforderungen der Institute gerecht werden und deren langfristigen Erfolg sichern.
Rolf Bart
stv. Abteilungsdirektor Banksteuerung, Sparkassenverband Baden-Württemberg
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Die größte Stärke von Preyer ist der absolute Client-First-Approach
Unabhängig von der Komplexität des Problems, konnte bisher jedes gemeinsame Projekt erfolgreich abgeschlossen werden. Wir haben Vertrauen in unseren Partner Preyer und in unsere Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Lars Baumeister
Bereichsleiter Eigenhandelssysteme, Finanz Informatik
